作为文化产业的试点项目，数字移动电视的投资运营公司要不要引进社会资本？为什么要引进社会资本？引进什么性质的社会资本？笔者认为引进社会资本的意义至少有四个方面：

一是分流投资风险。数字移动电视作为新兴的数字电视技术，存在国家标准不确定和相应频率还未全国规划的问题，不确定性将对前端的发射机系统和终端接收系统带来潜在的更换成本。例如发射机系统的激励器和发射系统都会因为标准和频率的改变产生几十万的升级费用；

二是快速导入现代企业治理结构。广电系统长期隶属于事业制体系，对于现代企业治理结构缺乏一定的市场实践。选择合适的合资伙伴可以快速导入成熟的、有效的、符合市场规律的现代企业制度，使运营公司建立伊始就具备科学的决策和执行体制；

三是引智意义更大于引资。具有良好市场品牌的合资企业所具有的人力资源的是广电产业市场化试点成功的重要保障之一。引入具备市场化运作能力的人才是移动电视获取重要赢利渠道－－户外广告的份额的保证。此领域竞争激烈，替代产品众多，也并非是广电传统优势的市场。重新学习探索不如直接引入。

四是能否形成全国性的媒体。移动电视现阶段应用的主要赢利模式来自于广告的收入。此领域投放代理商主要是4A公司。如果只是依靠本地的广告市场，公司赢利难度相对较大。如果通过引资合纵成为区域或是全国性的联播体系，无疑会大幅度提升媒体价值。

于此，合资对象的选择特征就已凸现。

－－陈晓伟 （2005年6月7日）